
Christian Slater: Seguridad del Estado, comunicación y el liderazgo de Kast
Christian Slater E.
Exigir resultados estructurales en apenas sesenta días es administrativamente poco serio. Chile enfrenta una crisis multidimensional que requiere el fin de la obstrucción sistemática, el resguardo de la reserva operativa y un periodismo con sentido de Estado.
Chile vive una emergencia de seguridad, inversión, empleo y confianza institucional. Exigir resultados es legítimo; pretender que un gobierno reconstruya en sesenta días un Estado debilitado, desordenado y capturado por años de mala política, no lo es. Y menos aún si la crítica política y periodística se transforma en una maquinaria de obstrucción, sospecha y demolición permanente.
La dureza con que ciertos sectores abordan las explicaciones del presidente José Antonio Kast sobre la llamada "metáfora migratoria" denota una fijación semántica que empobrece el debate. Es evidente que un mandatario debe cuidar sus palabras y que las frases ya no pertenecen al terreno flexible de la campaña, sino al ámbito mucho más exigente de la responsabilidad de Estado. Una metáfora puede servir para explicar e impactar, pero ninguna reemplaza la precisión que exige el mando político. Sin embargo, Chile no enfrenta un problema de diccionario. Enfrenta una crisis de seguridad, crimen organizado, migración irregular, pérdida de control territorial, inversión paralizada y empresas estratégicas que requieren conducción urgente.
El peligro de la transparencia absoluta en la estrategia penal
Resulta igualmente discutible exigir que la ministra de Seguridad, Trinidad Steinert, revele públicamente el detalle de un plan. Desde una reflexión filosófica profunda, el pensador Byung-Chul Han ha advertido sobre los riesgos de una época que pretende transparentarlo todo, como si la transparencia total fuera siempre sinónimo de virtud o democracia. En seguridad, esa premisa es un error táctico. No todo lo reservado es oscuro; no todo silencio operativo es falta de plan.
Dar a conocer una estrategia de seguridad al detalle equivale a explicarle públicamente a las organizaciones criminales cuáles serán los movimientos del Estado, qué medios empleará y cuáles serán sus prioridades operativas. La transparencia es una virtud democrática cuando permite controlar el poder, pero se transforma en una imprudencia cuando se convierte en una clase gratuita para el crimen organizado.
La crítica hacia la ministra Steinert parece concentrarse más en su estilo comunicacional que en el fondo de su gestión. Ante la magnitud de la crisis, lo relevante no es si una autoridad brilla ante las cámaras, sino si sabe actuar. Una exfiscal de alta complejidad conoce el terreno, entiende los límites jurídicos y se mueve por conocimiento práctico, no por ansiedad comunicacional. En territorios complejos, la eficacia consiste en investigar bien, intervenir cuando corresponde, detener a quien se debe detener y sostener jurídicamente lo actuado, evitando el error procedimental que después hace caer toda una causa penal en los tribunales.
La parálisis burocrática y el peso de las empresas estratégicas
La emergencia nacional no se limita a las fronteras o las calles; golpea también el crecimiento y la gestión pública. Como bien ha señalado el biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, existen intenciones reales de invertir en el país, pero estas chocan contra un Estado que enreda y transforma cada proyecto en una carrera de obstáculos. No se trata de regalar permisos ni de debilitar los controles ambientales, sino de establecer certezas jurídicas y plazos razonables. Cuando una inversión queda entrampada durante años por la permisología inútil, no solo pierde una empresa: pierde Chile.
En este cuadro, Codelco aparece como otro punto crítico de soberanía económica. La afirmación de su nuevo presidente del directorio, Bernardo Fontaine, respecto a que la minera estatal corre con una "mochila de plomo", es una señal de alarma que no puede ser ignorada. Defender la principal empresa del país no significa tapar sus problemas de deuda, costos o producción. Significa devolverle control, eficiencia, austeridad y profesionalismo, evitando que las firmas estratégicas se transformen en botines políticos o cajas fiscales agotadas para sostener apariencias.
Veredicto: El cerebro de la conducción estratégica
El Presidente que hoy conduce este gobierno podrá tener defectos o cometer errores comunicacionales, pero está instalando una vara distinta: la política debe medirse por la coherencia entre la palabra y la acción. Frente a esto, parte de la oposición parece atrapada en una dinámica sin propuesta ni sentido de Estado, dedicada casi exclusivamente a impedir y desgastar. Lo mismo puede decirse de cierto estilo periodístico que conduce la conversación desde la sospecha permanente, buscando únicamente el tropiezo que permita instalar la idea de fracaso.
Una reforma seria para el país no puede tener un solo corazón. Requiere tres:
Un corazón en la seguridad para recuperar el orden público y el control territorial.
Un corazón en el crecimiento para destrabar inversiones y generar empleo formal.
Un corazón en la modernización del Estado para terminar con la parálisis burocrática.
Pero estos corazones no sirven si no hay cerebro. Y el cerebro de una política de Estado es la conducción estratégica: mando, coordinación, información, reserva, oportunidad y decisión. No se puede reconstruir en sesenta días un Estado debilitado, pero sí se puede saber, en ese mismo lapso, si existe rumbo y voluntad de recuperar el país. Después de un gobierno que intenta enfrentar una emergencia con decisión, Chile ya no necesitará candidatos de ocasión; necesitará líderes de reconstrucción y un periodismo con profunda responsabilidad pública.


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